Com uma empresa tão grande e rica quanto a Amazon, ela tem recursos mais do que suficientes para derrubar seus concorrentes na indústria de streaming – mas por que não? O Prime Video traz adaptações de diversas franquias de renome, como Jack Ryan de Tom Clancy, Os Garotos, O Senhor dos Anéis: Os Anéis do Podere o próximo Cair, mas a base tecnológica sobre a qual a Amazon construiu parece ser um problema para seus negócios de streaming.
Conforme detalhado nesta peça de O Repórter de Hollywood, parte da tensão nos bastidores do Prime Video decorre da cultura Big Tech da Amazon. A Amazon é conhecida pela forma como trata os funcionários como engrenagens na máquina de negócios maior, e isso não combina exatamente com os modos obcecados por talentos de Hollywood.
Executivos de entretenimento não estão satisfeitos com os arranjos antiquados de “assentos ágeis” da Amazon
Alguns dos casos de choque cultural entre os dois mundos são engraçados – com pessoas de dentro falando com Kim Masters parecendo um pouco mimadas enquanto reclamam dos planos de assentos e da estrutura de remuneração. Embora isso possa parecer mesquinho, ainda é um problema. Independentemente de quem é o culpado (muitas das fontes em O Repórter de Hollywoodpara a diretora do Prime Video, Jennifer Salke), as coisas não estão indo tão bem quanto poderiam no negócio de streaming da Amazon.
A Amazon limita o pagamento base dos funcionários em US$ 350.000 com opções de ações. Não é assim que a remuneração é tratada em Hollywood ou mesmo na maioria das outras grandes empresas de streaming. Os funcionários da Netflix, por exemplo, podem escolher quanto de sua remuneração desejam em ações versus remuneração base. Com a estrutura de remuneração da Amazon sendo tão diferente, os insiders que conversaram com O Repórter de Hollywood sugeriu que muitos executivos da Amazon Prime estavam simplesmente “marcando tempo para obter o máximo de estoque [to vest] como podem.”
A Amazon aparentemente também estendeu seu arranjo de “assentos ágeis” para seu braço de entretenimento. Isso significa que apenas os altos executivos têm seus próprios escritórios, enquanto o restante dos funcionários fica armazenando seus itens pessoais em armários não tão glamorosos e fazendo seu trabalho em cubículos não designados. Isso não parece se traduzir bem no mundo de Hollywood, onde um bom escritório para hospedar talentos e receber ligações é tanto um sinal de status quanto importante para o trabalho. “Apenas contribui para a sensação de anonimato – que ninguém sabe onde estão seus próprios espaços e pertences”, O Repórter de Hollywooddiz a fonte.
Mas não é apenas a falta de escritórios de canto e enormes pacotes de pagamento que fazem os executivos de streaming da Amazon reclamarem. Há também as métricas. Os streamers baseados em tecnologia tendem a permitir que as métricas conduzam decisões onde os streamers baseados em Hollywood às vezes podem estar mais dispostos a apostar muito em seus instintos. Um grande exemplo disso é a incursão da Amazon em esportes ao vivo com seus jogos Thursday Night Football. A Amazon se saiu muito, muito bem com esse acordo, gastando US$ 1 bilhão por ano e, como resultado, obtendo um número recorde de assinantes Prime durante sua transmissão de estreia.
Isso é maravilhoso, mas levou os chefes de todas as pessoas contratadas para encontrar e fazer programas de TV e filmes a se perguntarem por que eles precisam gastar em possíveis grandes vitórias quando gastar dinheiro em esportes exclusivos rendeu mais assinantes. Conforme observado por O Repórter de HollywoodOs especialistas do Prime Video dizem que seu sucesso mudou a maneira como a empresa vê TV e filmes ao vivo quando se trata de atrair – e manter – assinantes Prime.
E quando você olha quanto a Amazon gastou em conteúdo com script versus esportes, você quase pode ver de onde vêm esses executivos. Em fevereiro, a Amazon anunciou a atração de 100 milhões de espectadores para a primeira temporada de O Senhor dos Anéis: Os Anéis do Poderqual é a maioria show mais caro do mundo, custando US $ 450 milhões (ou mais perto de $ 700 milhões se você contar os $ 250 milhões que a Amazon pagou pelos direitos de Senhor dos Anéis). No entanto, apenas 37 por cento dos usuários nos EUA terminaram de assistirThe Hollywood Reporter notas, ficando aquém das expectativas.
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Outros projetos igualmente caros tiveram resultados semelhantes – se é que chegaram a algum lugar. Por exemplo, O Repórter de Hollywood afirma que a Amazon gastou US $ 8 milhões em um contrato de dois anos com Lena Waithe, que acabou saindo para a HBO Max. Também renovou um contrato de $ 20 milhões por ano com Phoebe Waller-Bridge depois que ela deixou o Sr. e Sra. Smith projeto em que ela estava trabalhando. Waller-Bridge agora está escrevendo o livro da Amazon. Tomb Raider adaptação.
De acordo com o relatório de lucros da empresa, a Amazon gastou um total de US$ 16,6 bilhões em vídeo e música no ano passado, US$ 7 bilhões dos quais, segundo o CFO da Amazon, Brian Olsavsky, foram gastos em “originais da Amazon, esportes ao vivo e conteúdo de vídeo licenciado de terceiros incluído no Prime. ” A empresa gastou metade do que sua maior rival, a Netflix, que oscilou em torno de US$ 16,84 bilhões no ano passado.
Mas parece que a conta de US$ 7 bilhões da Amazon não fez muito para mover a agulha em termos de contagem de assinantes. Em vez de apenas manter um serviço de streaming que produz conteúdo sólido – mas não excelente -, a Amazon pode precisar descobrir suas próprias ambições de Hollywood antes de gastar outros US $ 7 bilhões na criação de conteúdo adequado.
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